„Hirdetünk, mégsem jelentkezik senki.”
„Jelentkeznek, de nem megfelelőek.”
„Felvesszük, majd 2–3 hónap múlva elmegy.”

Ha ezek közül bármelyik is ismerősen hangzik, nem vagy egyedül.
A munkaerőhiány nem új jelenség, de ma már egészen más okok állnak mögötte, mint 5–10 évvel ezelőtt.

És a legfontosabb:
👉 a probléma sokszor nem a munkaerőpiacban van, hanem a kiválasztási folyamatban.

A legnagyobb tévhit: „nincs munkaerő”

Munkaerő van.
A kérdés inkább az, hogy:

  • hol keresed,

  • hogyan szólítod meg,

  • és milyen élményt adsz már az első kapcsolatfelvételnél.

A mai munkavállalók – legyenek akár fizikai, akár szellemi dolgozók – tudatosabbak. Nem csak munkát keresnek, hanem:

  • kiszámíthatóságot,

  • korrekt kommunikációt,

  • emberi bánásmódot.

Ha ezek már az elején hiányoznak, a jelölt továbbáll. Sokszor úgy, hogy erről a cég nem is szerez tudomást.

5 ok, amiért a cégek nem találnak (megfelelő) munkaerőt

1. Elavult álláshirdetések

Sablonos szövegek, hosszú elváráslisták, semmi konkrétum arról, miért jó ott dolgozni.
A jelölt nem érzi megszólítva magát – lapoz tovább.

2. Lassú vagy következetlen kiválasztás

Napok, hetek válasz nélkül.
A jó jelölt addigra már máshol aláírt.

3. Hiányzó jelöltélmény

Nincs visszajelzés, nincs tájékoztatás, nincs kapcsolat.
Pedig a kiválasztás már az employer branding része.

4. Nem a megfelelő csatornák használata

Sok cég ott keres, ahol „mindig is keresett”, miközben a jelöltek már máshol vannak.

5. Rosszul definiált igények

„Legyen mindenhez értő, azonnal bevethető, rugalmas, lojális…”
A valóságban ilyen jelölt nagyon ritkán létezik.

Mit lehet tenni ellene? – Gyakorlati megoldások

1. Gondolkodj jelöltfejjel

Tedd fel magadnak a kérdést:

Én jelentkeznék erre az állásra?

Ha nem egyértelmű a válasz, a hirdetésen még dolgozni kell.

2. Gyorsíts a folyamaton

A gyors reakció versenyelőny.
Nem feltétlen több interjú kell, hanem jobb döntéselőkészítés.

3. Építs jelöltadatbázist, ne csak hirdess

A folyamatos jelöltmenedzsment hosszú távon biztonságot ad, nem kapkodást.

4. Vonj be HR szakértőt időben

Egy külső munkaerő-közvetítő:

  • leveszi a terhet a cégről,

  • előszűr,

  • és olyan jelölteket hoz, akikkel érdemes leülni beszélgetni.

Mi az INT-Solutionnél ezt nap mint nap látjuk

Partnercégeink többsége nem azért keres meg minket, mert „nincs munkaerő”,
hanem mert:

  • időhiányban szenved,

  • rossz tapasztalatokkal rendelkezik,

  • vagy egyszerűen biztos megoldást szeretne.

Mi nem csak jelölteket közvetítünk.
👉 Megoldást szállítunk.

Ha kíváncsi vagy rá, hogyan lehet hatékonyabbá tenni a kiválasztást nálatok,
beszélgessünk.